Preguntas Frecuentes
Características de la app Stoplight Mobile
- Puede ser operada en Inglés y Español
- Puede ser operada con o sin conexión a internet (los mapas offline deben ser descargado previamente)
- Compatible con dispositivos Android
- Almacenamiento seguro de datos
- Georreferenciamiento
Requisitos para descargar la app Stoplight Mobile en Android:
- Versión Android: 5.0 +
- Memoria libre para instalar: 30mb
- Memoria libre de cache: 500mb
- Memoria RAM: 4 GB + --- Recomendado para utilizar la app: 4-6GB
Requisitos para descargar la app Stoplight Mobile en iOS:
- El iPhone Requiere: iOS 11.0 o superior.
- El iPad Requiere: iPadOS 11.0 o superior.
- Memoria de Instalación: 48MB.
- Memoria Cache : 500MB.
Características de la Plataforma Web:
- Puede ser operada en español, inglés, portugués y creole
- Alojado en Amazon Web Services
- Ha sido creado bajo un modelo de código abierto
Compatibilidad con navegadores: Los diferentes navegadores web hacen que las páginas web sean un poco distintas. Esto significa que las páginas web pueden tener un aspecto distinto y pueden no funcionar en diferentes navegadores. El propósito de esta especificación de soporte para navegadores es definir los navegadores compatibles y los grados de compatibilidad.
- Google Chrome última versión
- Mozilla Firefox última versión - Edge última versión
- Safari última versión
- Internet Explorer NO ES COMPATIBLE
En promedio, las encuestas con buenos resultados se obtienen entre los 40 a 60 minutos, en el caso del Semáforo de 50 indicadores. Esto depende del contexto y de la persona que toma la encuesta. La calidad de los resultados, mejora si se toma el tiempo necesario de para tomar la encuesta, presentando cada indicador y aclarando las dudas que surjan. Una mayor apropiación del Semáforo de parte de la familia provocará una mayor calidad en los datos.
La encuesta es una parte clave del proceso, porque es la manera de dar el primer paso con las familias y comenzar el proceso de concientización (reflexión sobre el problema). Sin embargo, la eliminación de pobreza requiere un trabajo de seguimiento sobre las prioridades que el participante tenga. Desarrollar la agencia implica tiempo y diversas actividades principalmente. Estas son diferentes para cada persona o familia.
Hay indicadores sobre los cuales los participantes tienen mayor poder, es decir, que tienen mayores posibilidades para solucionarlos ellos mismos. Sin embargo, otros indicadores requieren oportunidades estructurales, sobre las cuales las familias tienen un límite de acción. Aunque estos cambios pueden ser empujados por las familias o comunidades, finalmente la acción viene de terceros.
La base del programa son sus indicadores, que necesitan ser relevantes, aspiracionales, y que los participantes se puedan identificar con ellos (entre otras cosas). Alcanzar esto requiere un compromiso de tiempo. Mientras que las adaptaciones rápidas pueden ser posibles bajo algunas circunstancias, se debe esperar que tome de 3 a 6 meses entre el inicio de la colaboración y el momento en el que la encuesta esté disponible en la plataforma.
El Semáforo es una herramienta participativa. Como tal, el involucramiento de los participantes desde temprano en el proceso de adaptación es importante. Esto significa que la investigación participativa, los focus groups, y otros modelos de involucramiento son importantes al crear y validar las definiciones de los indicadores. Esta es la única manera de asegurarnos de que las perspectivas de aquellos que experimentan la pobreza sean realmente tenidas en cuenta al establecer definiciones locales de pobreza.
La organización implementadora, es quien tiene el principal compromiso con el proceso de adaptación. La razón de esto es que ella es la que mejor conoce mejor el contexto local. Los pasos clave incluyen la revisión de indicadores previamente usados, trabajo de campo para comprender definiciones locales de pobreza y el desarrollo de una lista de indicadores (con definiciones/justificaciones, tres niveles, nombres, nombres de mapas de vida e imágenes). El equipo del Semáforo acompañará este proceso de cerca y proveerá feedback.
Una adaptación exitosa involucra a una variedad de actores, tanto desde dentro como fuera de la organización. Algunos públicos de interés claves que deben ser involucrados incluyen: la organización misma (cuando aplique, tanto staff operativo como de investigación), usuarios futuros de la herramienta (diferentes tipos de familias que experimentan pobreza); expertos de pobreza locales; investigadores locales o especialistas de medición. Este involucramiento debe tomar una forma estructurada, como, por ejemplo, mediante mesas de discusión, talleres, grupos focales, etc.
El equipo del Semáforo revisará sus indicadores y proveerá retroalimentación antes de que los indicadores sean cargados a la plataforma de encuestas. Los miembros del Comité Metodológico comparten una retroalimentación amistosa sobre los indicadores, pero no “aprueban” encuestas. En general, queda en manos del socio si este feedback se toma o no en cuenta. La única excepción es: (ver siguiente punto).
Existen ciertas características obligatorias que necesitan ser parte de cada encuesta. Estas características son: (1) los indicadores necesitan medir pobreza y ser inclusivos, no ofensivos y considerar diferentes perspectivas; (2) todos los indicadores necesitan ser definidos en 3 niveles; (3) todos los indicadores necesitan una justificación/definición; (4) todos los indicadores necesitan nombres únicos y nombres de mapa de vida únicos y aspiracionales; (5) los indicadores core del Semáforo necesitan ser incluidos en cada adaptación, aunque sus definiciones y niveles exactos pueden variar por socio; (6) todos los niveles de los indicadores necesitan imágenes que cumplan con mínimos estándares éticos.
Hasta el momento, no existen indicadores certificados. La elección final sobre usar o no un indicador determinado es de la organización implementadora, razón por la cual, incluso los indicadores actualmente en uso pueden ser menos que ideales a veces. Podemos compartir indicadores que han sido usados previamente, pero esto no implica una aprobación de estos indicadores. Como la elección final de indicadores depende de las organizaciones socias, y no hay indicadores “certificados”, es importante recordar que los indicadores que se comparten como base para la adaptación no necesariamente son ejemplos de mejores prácticas.
Ninguna organización tiene los recursos o la experiencia para resolver los 50 indicadores. Estas son las formas en que puedes ayudar:
● Realizar una intervención directa en el área de especialización de su organización. Para la mayoría de las organizaciones, esto sólo cubre 1-6 indicadores a la vez;
● Buscar información sobre cómo los individuos pueden resolver sus problemas de pobreza y compartir el consejo pertinente con las familias;
● Utilizar la información recopilada a nivel de la comunidad para desarrollar alianzas y asociaciones en nombre de sus beneficiarios - por ejemplo, la Fundación Paraguaya ha podido asegurar descuentos con ciertos proveedores médicos para sus clientes.
Sí, siempre y cuando que los 24 indicadores esenciales se incorporen a la encuesta, su organización puede agregar, fusionar o eliminar indicadores dependiendo de lo que su organización desee medir.
Para que una organización pueda implementar la metodología, necesita tener por lo menos:
● Acceso a servicios de Internet.
● Oficiales de campo/trabajadores sociales /voluntarios que han sido entrenados para conducir las encuestas en el campo.
● Tabletas o teléfonos móviles.
● Definir el número de personas y el tiempo en que les gustaría realizar la encuesta y supervisar los resultados.
Sí, puedes utilizar la metodología como herramienta de M & E.
Depende de los recursos que tengas y del tiempo que tengas para dedicarte a este proyecto. El proceso de adopción de la metodología hasta el establecimiento de la encuesta de referencia suele tardar entre 2 y 6 meses. Aconsejamos esperar de 6 meses a un año antes de tomar las encuestas de seguimiento para seguir el progreso.
No es necesario tener un programa de microfinanzas para usar el Semáforo de Eliminación de Pobreza. Si bien la Fundación Paraguaya ofrece servicios de microfinanzas y utiliza el Semáforo de Pobreza como parte de ese programa, también lo usamos con nuestros programas educativos y sociales. La mayoría de nuestros socios no tienen actividades de microfinanzas o crédito. La herramienta está siendo utilizada actualmente por diversos interesados, incluyendo:
● Grandes ONG internacionales;
● Pequeñas ONGs locales;
● Empresas que trabajan con sus empleados;
● El gobierno local ejecuta programas sociales para comunidades empobrecidas;
● Instituciones de microfinanzas;
● Universidades que incluyen PS en clases sobre eliminación de la pobreza, etc.
El siguiente paso después de adaptar la encuesta al contexto local o regional es capacitar al personal o voluntarios para que salgan al campo e interactúen con los encuestadores. Esta capacitación consiste en un entrenamiento intensivo en la metodología del Semáforo de Eliminación de Pobreza y uso de la tecnología.